จิตวิทยาองค์กร

ในยุคของการแข่งขันสูงนายจ้างกำลังพยายามที่จะเพิ่มผลผลิตโดยวิธีการทั้งหมดที่มีอยู่ หนึ่งในนั้นคือการศึกษาคุณลักษณะทั้งหมดของกิจกรรมทางจิตและพฤติกรรมของผู้คนในกระบวนการทำงาน สำหรับการกำหนดทั่วไปของเหตุการณ์ที่ซับซ้อนคล้ายคลึงกันจะใช้แนวคิดเกี่ยวกับจิตวิทยาขององค์กร

แม้ว่าสาขาวิชาวิทยาศาสตร์ทางจิตวิทยานี้ยังเล็กพอสมควร แต่ก็ขึ้นอยู่กับการวิจัยพื้นฐาน เป็นไปได้ที่จะแยกแยะออกจากแหล่งจิตวิทยาองค์กรเช่น

• การวิจัยเกี่ยวกับการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของแรงงานแต่ละรายในกรอบการจัดการทางวิทยาศาสตร์ F.U. เทย์เลอร์;
• การศึกษาความแตกต่างของแต่ละบุคคลด้วยจิตวิทยาเชิงอนุพันธ์
• ค้นหากฎหมายวัตถุประสงค์ที่อธิบายถึงลักษณะของพฤติกรรมมนุษย์

จิตวิทยาขององค์กรคือความสัมพันธ์ระหว่างปฏิกิริยาทางจิตวิทยากับลักษณะของพฤติกรรมของบุคลากรที่มีลักษณะเฉพาะขององค์กรในกระบวนการผลิต

จิตวิทยาองค์กร

ในการทำงานจิตวิทยาสังคมขององค์กรพยายามที่จะแก้ปัญหาดังกล่าว:

• ดำเนินการวิจัยประยุกต์เกี่ยวกับรูปแบบของกระบวนการผลิตและพฤติกรรมของพนักงานของวิสาหกิจ
• กำหนดคำแนะนำที่เฉพาะเจาะจงขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ได้รับ
• เพื่อรักษาการเชื่อมต่อระหว่างกันของมาตรการที่ใช้ในทางปฏิบัติกับการวิจัยทางวิทยาศาสตร์

ดูเหมือนว่าจิตวิทยาของแรงงานและจิตวิทยาขององค์กรมีเหมือนกัน แต่ในความเป็นจริงแล้วการวิจัยในสาขาจิตวิทยาแรงงานมีขนาดใหญ่กว่าเล็กน้อยเนื่องจากไม่ จำกัด เฉพาะอุตสาหกรรมเฉพาะ แต่จิตวิทยาขององค์กรสามารถแก้ปัญหาได้กว้างขึ้นตามความสัมพันธ์ที่โรแมนติกระหว่างเพื่อนร่วมงาน

จิตวิทยาองค์การ

จิตวิทยาเชิงโครงสร้างประกอบด้วยการสังเกตการสัมภาษณ์และการทดลองต่าง ๆ รวมถึงวิธีการเฉพาะซึ่งลักษณะเฉพาะที่กำหนดลักษณะขององค์กร สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าควรใช้วิธีการเหล่านี้ร่วมกันทั้งหมด ด้วยความช่วยเหลือของการสังเกตและการสัมภาษณ์นักจิตวิทยาองค์กรสามารถรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการทำงานได้ บนพื้นฐานของพวกเขาเป็นไปได้ที่จะสร้างข้อเสนอเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพของแรงงานที่มีประสิทธิภาพของซึ่งสามารถตรวจสอบได้จากการทดลอง และเป็นวิธีการพิเศษที่สามารถกระทำเช่นความหลากหลายของการฝึกอบรม

เช่นสาขาวิทยาศาสตร์จิตวิทยาองค์กรใดก็ตามจิตวิทยาองค์กรประสบปัญหาในการค้นคว้าวางแผนและใช้โซลูชันใหม่ ๆ ปัญหาต่อไปนี้ของจิตวิทยาองค์กรสามารถแยกออกได้:

• ความไม่เห็นด้วยบ่อยครั้งระหว่างเป้าหมายของแต่ละบุคคลและกลุ่มทั้งหมด
• ความขัดแย้งระหว่างการทำงานที่มั่นคงขององค์กรและความจำเป็นในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
• นักจิตวิทยาองค์กรมักจะเผชิญกับทัศนคติที่ไม่ระมัดระวังในส่วนของกลุ่มดังนั้นผลลัพธ์ของการวิจัยจึงไม่น่าเชื่อถือเสมอไป
• ความสำคัญของการปฏิสัมพันธ์ที่ถูกต้องกับพนักงานและผู้บังคับบัญชา
• ไม่เสมอผู้จัดการสามารถประเมินสถานการณ์และความจำเป็นในการ การเปลี่ยนแปลงบางอย่างที่นำเสนอโดยนักจิตวิทยามักจะพยายามทำโดยไม่ใช้นวัตกรรมและหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม
• ความยากลำบากในการระบุความสม่ำเสมอระหว่างการตอบสนองทางจิตวิทยาและการแสดงพฤติกรรมที่เฉพาะเจาะจงภายในกรอบการปฏิสัมพันธ์ภายในองค์กรและอื่น ๆ

แม้จะมีความยากลำบากในรายการการมีส่วนร่วมของนักจิตวิทยาในการทำงานขององค์กรมีผลดีต่อการผลิตแรงงานเป็นวิธีที่ดีในการวินิจฉัยปัญหาที่เกิดขึ้นและสร้างความสัมพันธ์ภายในกลุ่ม