ธุรกิจเป็นธุรกิจที่ร่ำรวยหากคุณเข้าร่วมธุรกิจด้วยความรับผิดชอบ ความสำคัญอย่างยิ่งคือการวางแผนทางธุรกิจซึ่งคุณสามารถคำนวณความเสี่ยงที่เป็นไปได้คิดถึงการกระทำล่วงหน้าและทำความเข้าใจกับผลลัพธ์ที่เป็นไปได้
ทำไมต้องวางแผนธุรกิจ?
หากต้องการดูภาพรวมของธุรกิจคุณจำเป็นต้องสร้างแผน เป็นประเภทของการคาดการณ์สำหรับอนาคตเพื่อประเมินโอกาสที่เป็นไปได้ มีงานเฉพาะด้านในการวางแผนธุรกิจ
- กำหนดทิศทางที่ บริษัท สามารถพัฒนาได้และสถานที่ใดในตลาดเป้าหมายที่จะเข้าครอบครอง
- กำหนดเป้าหมายระยะยาวและระยะสั้นและพัฒนากลยุทธ์และยุทธวิธีเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
- เลือกเฉพาะบุคคลที่รับผิดชอบในแต่ละจุดของการดำเนินการตามแผนธุรกิจ
- แสดงตัวบ่งชี้พื้นฐานของสินค้าและบริการที่จะนำเสนอในตลาดให้กับผู้บริโภค
- ดำเนินการประเมินต้นทุนการผลิตและการค้าสำหรับการสร้างและการนำไปปฏิบัติ
- เพื่อหาวิธีการอย่างถูกต้องกระตุ้นให้พนักงานเพื่อให้พวกเขาได้อย่างชัดเจนตอบสนองความต้องการสำหรับการดำเนินงานของแผนตามแผน
- ประเมินสถานการณ์ทางการเงินของ บริษัท
เหตุผลหลักในการวางแผนธุรกิจ
ผู้ประกอบการเริ่มต้นจำนวนมากไม่ชอบวางแผนอะไรและได้รับคำแนะนำจากสัญชาตญาณของพวกเขา กลยุทธ์ดังกล่าวไม่ได้ผลเสมอไปดังนั้นการวางแผนธุรกิจที่องค์กรมีความสำคัญ
- หากคุณต้องการเงินเพื่อการพัฒนาและคุณต้องหานักลงทุนสิ่งแรกที่พวกเขาจะมองคือ แผนธุรกิจโดยละเอียด ซึ่งจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าการลงทุนจะทำกำไรได้หรือไม่
- การวางแผนช่วยในการระบุเป้าหมายที่จะต้องมีในการพัฒนาองค์กร
- การวางแผนทางธุรกิจสามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้ช่วยในการแก้ปัญหาการกดดัน แผนการอธิบายถึงวิธีการคัดเลือกบุคลากรกฎเกณฑ์ในการสรุปธุรกรรมและความแตกต่างอื่น ๆ ของนโยบายขององค์กร
- การคาดการณ์สถานการณ์ที่แตกต่างกันดังนั้นเมื่อมีการวางแผนควรพิจารณาสถานการณ์ในแง่ดีเพียงอย่างเดียว
- ดำเนินการวิเคราะห์วิจัยและรับความรู้ เหตุผลนี้เป็นเพราะความจริงที่ว่าในระหว่างการพัฒนาแผนจะต้องศึกษาไดอะแฟรมของผู้บริโภคคู่แข่งและประเด็นสำคัญอื่น ๆ
สาระสำคัญของการวางแผนธุรกิจ
แผนการออกแบบที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีจะช่วยให้คุณคิดถึงกลยุทธ์และเข้าใจว่าการใช้แนวคิดที่มีอยู่เป็นจริงอย่างไร ด้วยวิธีนี้คุณสามารถหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่มักนำไปสู่ความล้มเหลว มีหน้าที่พื้นฐานในการวางแผนธุรกิจคือ
- การกระตุ้นและแรงจูงใจในการทำธุรกรรมตามแผนและการดำเนินการอื่น ๆ
- การคาดการณ์สถานะที่ต้องการของธุรกิจโดยคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ
- การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจและสังคมที่เฉพาะเจาะจง
- การประสานงานของหน่วยงานโครงสร้างทั้งหมดของ บริษัท เพื่อให้ได้ผลตามมา
- การวางแผนธุรกิจช่วยในการบริหารจัดการที่ปลอดภัยเนื่องจากจะมีความตระหนักถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
- ช่วยในการปรับปรุงการทำงานและติดตามการดำเนินการตามแผนในเวลาเพื่อหาข้อผิดพลาดและแก้ไขข้อมูล
ประเภทของการวางแผนธุรกิจ
มีหลายประเภทที่แตกต่างกันไปตามคุณสมบัติต่างๆ ถ้าคุณมุ่งเน้นความยืดหยุ่นของแผนคุณสามารถแยกแยะได้สองทางเลือก: คำสั่ง (เมื่อมีตัวบ่งชี้ที่ชัดเจน) และบ่งชี้ (ไม่มีกรอบและมีความเป็นไปได้ในการจัดทำ) การวางแผน ในการจำแนกประเภทอื่น ๆ
- การวางแผนปฏิบัติการหรือการวางแผนระยะสั้นมีวัตถุประสงค์เพื่อใช้แผนยุทธวิธี ธุรกิจเป็นเป้าหมายของการวางแผนมุ่งเน้นไปที่ปริมาณการผลิตและการขายการควบคุมคุณภาพบุคลากรและอื่น ๆ
- การวางแผนยุทธวิธีหรือการวางแผนระยะปานกลางหมายถึงการเลือกวิธีที่ดีที่สุดสำหรับการใช้กลยุทธ์ เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่ามีการพัฒนาตามสัดส่วนของทุกหน่วยงาน
- การวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการสร้างชุดของโซลูชันระยะยาวที่พัฒนาขึ้นภายในกรอบเป้าหมายที่ตั้งไว้
วิธีการเขียนแผนธุรกิจ?
มีคำแนะนำและคำแนะนำมากมายเกี่ยวกับการวาดแผนซึ่งเป็นเอกสารการทำงาน สามารถตรวจทานและแก้ไขเป็นระยะ ๆ ได้ ใช้เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ในการสร้างแผนธุรกิจ:
- เขียนคำอธิบายของโครงการซึ่งคุณจะต้องอธิบายยุทธศาสตร์การร่างตลาดและทุนและแม้แต่ข้อได้เปรียบเหนือคู่แข่ง
- สิ่งสำคัญคือต้องระบุชื่อ บริษัท ที่มีใบอนุญาตโครงสร้างทางกฎหมายและรูปแบบการเป็นเจ้าของ การจัดทำแผนธุรกิจประกอบด้วยคำอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่วางแผนจะนำมาใช้
- ใส่ใจในแผนของคุณเพื่ออธิบายสินค้าและบริการแสดงถึงประโยชน์ข้อดีของผู้บริโภคที่ถูกคำนวณและอื่น ๆ
- การวางแผนธุรกิจควรคำนึงถึงคู่แข่งและขอแนะนำให้ระบุเกี่ยวกับห้าองค์กรดังกล่าว เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่ามีข้อได้เปรียบเหนือพวกเขา
- ให้แน่ใจว่าได้ทำการคำนวณทางการเงินและระบุรายได้และค่าใช้จ่ายสำหรับปีแรกและการคำนวณรายไตรมาสเป็นเวลาสองปีล่วงหน้า
ความเสี่ยงในการวางแผนธุรกิจ
การทำธุรกิจมีการเชื่อมต่อกับความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่จะนำมาพิจารณาเพื่อให้กิจกรรมไม่ได้พิสูจน์ว่าเป็นความล้มเหลว
- อธิปไตย - เกี่ยวกับรัฐของรัฐ ธุรกิจสะท้อนถึงวิกฤตสงครามภัยพิบัติและอื่น ๆ
- การผลิต - เป็นไปตามคุณลักษณะเฉพาะทางธุรกิจเฉพาะของอุตสาหกรรม
- สกุลเงิน - เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยน
- การวางแผน ทางการเงิน ในองค์กรควรพิจารณาความเหมาะสมในการดึงดูดแหล่งที่มาของการลงทุน
- โครงการ - เกี่ยวข้องกับความถูกต้องของแผนธุรกิจ
- ดอกเบี้ย - ขาดทุนจากการเปลี่ยนแปลงอัตราดอกเบี้ย
- การทำธุรกรรม - เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงของการสูญเสียในการดำเนินการเฉพาะ
ข้อผิดพลาดในการวางแผนธุรกิจ
ผู้ประกอบการเริ่มต้นหลายคนทำผิดพลาดซึ่งง่ายต่อการหลีกเลี่ยงหากรู้ทิศทางการทำงาน
- ความไม่รู้ของกลุ่มเป้าหมายและความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย
- ข้อมูลไม่เพียงพอเกี่ยวกับตลาดหรือการใช้ข้อมูลที่ไม่สมจริง แนวคิดของการวางแผนธุรกิจเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ตลาดอย่างละเอียดการสำรวจผู้ซื้อในอนาคตและการวิเคราะห์คู่แข่ง ข้อมูลจากอินเทอร์เน็ตอาจผิดพลาดได้
- กำหนดกำหนดเวลาที่ไม่สมจริง ผู้เชี่ยวชาญแนะนำว่าให้เพิ่มคำทั้งหมดเป็นสามคำ
- ขาดข้อมูลเกี่ยวกับผู้ที่จะใช้โครงการ
- หลายคนไม่ได้คำนึงถึงคู่แข่งในตลาดเชื่อฉันพวกเขาแม้ว่าโครงการจะเป็นนวัตกรรม
- ความเสี่ยงของโครงการไม่ได้คำนึงถึงและไม่ได้พิจารณาโฆษณา
หนังสือการวางแผนธุรกิจ
มีวรรณกรรมที่แตกต่างกันมากมายซึ่งช่วยในการทำความเข้าใจสาระสำคัญของการวางแผนและการคาดการณ์ธุรกิจของคุณเอง หากคุณสนใจหนังสือที่ดีที่สุดเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจคุณสามารถเลือกสิ่งพิมพ์ต่อไปนี้:
- "แผนธุรกิจ 100%" อาร์บรัมส์ ผู้เขียนเป็นผู้ประกอบการและพูดถึงประสบการณ์ที่ทรงคุณค่าของเขาดังนั้นหลักการที่เสนอโดยพวกเขาจะได้รับการยืนยันในทางปฏิบัติ
- "กลยุทธ์ของแผ่นสะอาด", M. Rozin ข้อมูลที่นำเสนอในหนังสือเล่มนี้สอนวิธีการทำธุรกิจให้ถูกต้อง ผู้เขียนเสนอคำอธิบายเกี่ยวกับการกระทำของผู้ประกอบการสองประเภทที่ทำผิด แต่พวกเขามีบุญ